Uitkomst is onzeker (vervolg 3.6)

Of we de recessie uitkomen met een productievere bedrijvenpopulatie dan waarmee we de recessie ingingen is zeer de vraag. De ervaring in andere landen wijst erop dat dit helemaal niet zeker is. In de VS werden in voorgaande recessies inderdaad veel banen vernietigd, maar werden ook weinig nieuwe (productievere) banen gecreëerd. Ook in de eerste jaren na de recessies werden er weinig nieuwe banen geschapen. Dat de werkloosheid toch terugliep, kwam vooral doordat na de recessie minder bestaande banen verdwenen dan normaal (er was dus ook minder baancreatie nodig om de werkloosheid te doen dalen).⁴⁵ De arbeidsproductiviteit nam in de VS door recessies dan ook af.⁴⁶ In Japan bleek in de jaren negentig dat juist bedrijven met een hogere productiviteit de recessie niet overleefden.⁴⁷ Volgens sommigen is de aanhoudend lage groei in Japan dan ook met name het gevolg van het disfunctioneren van het proces van creatieve vernietiging. Hierbij wordt gewezen op het verschil in herstructurering met Finland; de sectorale verschuivingen gedurende de crisis waren daar veel groter.⁴⁸ Dit kan een verklaring zijn voor het feit dat Finland op termijn weer een robuuste groei heeft weten te realiseren, terwijl de economische groei in Japan nog steeds op een laag niveau ligt.

⁴⁵ R.J. Caballero, en M.L. Hammour, 2000, Creative Destruction in Development: institutions, crises and restructuring, NBER Working Paper 7849.

⁴⁶ M. Ouyang, 2009, The scarring effect of recessions, Journal of Monetary Economics.

⁴⁷ K.G. Nishimura, T. Nakanjima en K. Kiyota, 2005, Does the natural selection mechanism still work in severe recessions?: Examination of the Japanese economy in the 1990s, Journal of Economic Behavior & Organization.

⁴⁸ Europese Commissie, 2009, European Economy, Occasional Papers 49.

Lees ook:

• 3.6 Gevolgen voor het bedrijfsleven
• De beleidsreactie (vervolg 3.6)

Voeg toe aan Mijn Miljoenennota Bron: Miljoenennota, Hoofdstuk 3, Crisis, what crisis?, pagina 52 (PDF, 165 kB)